821,公平勞工協會(FLA)公佈了在富士康勞動待遇的跟進報告。報告中,FLA大肆讚揚富士康的進展,指其大幅整改了企業侵犯勞權的問題。然而,SACOM對報告誇大其辭感到遺憾。首先,富士康已完成的行動不過止於政策檢討,在這階段難言實質性的變化。其次,富士康故意延誤執行一些幾乎是沒有成本的行動。第三,整改計劃的過程中並無工人參與的空間。SACOM再次強調,民選工會作為富士康的改革,實在是不可缺少的步驟。

「魔鬼就在細節中」,這是富士康總裁郭台銘經常說的金句,用以鞭策工人盡心工作。然而此金句亦適用於FLA的報告中。雖然FLA指富士康在截止日期前已完成284項改革行動;然而事實上,FLA列舉的大多數的項目不過止於政策檢討,並不等同真正實施改革。因此,要說富士康與蘋果已經改過自新,其實言之尚早。今年5月,SACOM發表對深圳及鄭州富士康勞動待遇的調查報告《血汗工廠有助蘋果與富士康獲利,卻損害工人利益》(英文),其中,我們發現富士康除已停止濫用學生工,其他的勞動待遇並無顯著的改善。今年四月,我們仍然發現工人每月加班工作80小時。基層管理人員仍繼續以羞辱工人的手段規管紀律,包括強迫工人寫的懺悔信並公開讀出、打掃廁所和從事體力勞動。工人對於生產線上採用的化學品成份與對健康的影響,仍一無所知。

郭台銘一直引「富士康速度」以為傲,因為這電子製造商的世界巨頭可以在成都76天內建好一間工廠。但在談到法律法規等問題上,富士康卻拖延時間,推行「漸進式改革」。 SACOM同意有些改革需要時間,但不合理的是,糾正某些問題只需動用公司甚少的資源,富士康卻未加理會,例如:富士康拒絕讓工人得到工會與公司協議後的集體合同,此外,工人對於整改方案的內容亦被蒙在鼓裡。

SACOM重申,任何查廠都不能保證體面的工作條件。依法民主選舉的工會才能得到工人的信任,並可持續有效地維護工人的勞動權益。

大學師生監察無良企業行動
2012825